攀宁攀大公司作为蜀道高速集团旗下高速公路片区化投资、建设、运营管理的核心主体,创新采用“一套班子、四块牌子”的集约化管理模式,整合四川沿江攀宁、沿江金宁、攀大、会禄四家法人单位,统筹负责G4216线沿江高速(金宁段、宁攀段)、S81线会禄高速及攀大高速(四川境)等四条国家重大干线高速公路的投资、建设与运营,肩负着完善区域路网、赋能地方发展的重要使命。四条高速基本情况如下:
宁攀高速(G4216):全长166公里,概算297.6亿元,桥隧比69%。作为沿江高速率先启动的段落,已于2025年底实现全线建成通车,大幅缩短凉山州宁南县至攀枝花市的通行时间,为沿线乡村振兴、产业发展注入强劲交通动能。
金宁高速(G4216):全长(含巧家支线)概算234.6亿元,桥隧比高达94%,是全线地质最复杂、施工最艰难的段落。项目于2020年11月开工,截至2025年底已建成60公里;2026年计划建成对坪收费站至中坝隧道进口段22公里,剩余“最后一公里”主要受控于极高风险隧道“宁南隧道”,预计2028年底实现全线建成通车。
会禄高速(S81):全长30公里,概算77.8亿元,桥隧比74%。项目于2023年8月开工,受云南禄乌高速接线建设暂停影响,全线通车时间存在不确定性。目前我们采取“分段突破、先通先营”策略,全力推进四川境内段建设,预计2027年建成通车并实现收费运营。
攀大高速:全长41公里,概算66.86亿元。一期工程(38公里)已通车运营;二期工程(灰窝互通至滇川界段2.7公里)因云南段建设滞后暂未实施,我们正积极推动滇川两省协调联动,争取早日实现全线贯通。
公司始终坚守“两个一以贯之”,将党的领导深度融入公司治理各环节、贯穿项目建设全过程,依托“一个党委、四家法人”的独特架构,实现资源优化配置、组织扁平高效,为公司高质量发展筑牢政治根基。
公司内设机构按“3+6+4”模式科学设置,即3个办公室、6个业务部门、2个管理中心、2个代表处,构建“矩阵式”管理架构,通过部门统筹、中心管控的运行机制,实现“双直达”联合作战,确保政令畅通、执行有力、落实见效。
公司深入实施人才强企战略,现有在岗职工355人,平均年龄仅33岁,是一支充满活力、富有战斗力的年轻队伍。且人员构成凸显专业化、年轻化优势:管理人员93人,其中领导班子7人、中层管理人员26人;本科及以上学历占比高达98.9%(92人),拥有中高级职称60人,博士、硕士12人,博士在读1人、硕士在读3人,这支“智囊团队”具备极强的战略决策与技术攻坚能力。一线营运及操作人员249人,本科及以上学历占比达75.9%(189人),标志着公司一线队伍已实现从传统劳务型向知识型、技能型、专业化转型,为智慧高速运营管理提供了坚实人才支撑。
公司将大力弘扬“敢于担当、勇争一流”的蜀道精神,以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措,全力以赴完成各项目标任务,为蜀道集团打造世界一流企业、为四川交通强省建设贡献更大的力量!



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