攀宁攀大公司召开2026年汛前安全部署会

为扎实做好2026年汛期安全生产各项工作，压紧压实各方安全责任，全力确保平安度汛，4月22日，攀宁攀大公司召开2026年汛前安全部署会。公司党委书记、董事长杨大伟，党委委员、总工程师邹育麟出席会议，安全总监唐建宏主持会议。

会议传达学习了近期交通运输部、省委、省政府以及行业主管部门、集团公司关于汛期安全管理的重要会议与文件精神，对项目沿线地灾隐患点、建设遗留的质量通病处治作工作要求，并开展了2026年防汛减灾安全培训。

杨大伟要求：

一是提高政治站位，清醒认识汛期安全防控严峻形势。2026年是“十五五”规划的开局之年，也是集团深化改革、推动高质量发展的关键之年。抓好本年度防汛减灾工作，既是重要的业务任务，更是严肃的政治责任。各部门、各参建单位要切实提高警惕，充分认清汛期安全工作的严峻性、复杂性与紧迫性，将安全压力转化为防控动力，以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细各项防汛防控措施。

二是深刻汲取教训，切实筑牢汛期安全防控思想防线。近年来，国内多地发生汛期高速公路安全事故，造成重大人员伤亡与财产损失，教训深刻、警示强烈。宜攀高速、会禄高速地质环境复杂、安全防范难度大，我们必须深刻汲取事故教训，举一反三，坚决杜绝 “重形式、轻实效”“重整改、轻长效” 等问题，切实以他人事故为镜，全面排查整治自身隐患。

三是压实工作责任，坚决落实上级汛期工作部署要求。各单位要严格落实风险摸底分级管控要求，主要负责同志要亲自部署、亲自推动，将责任链条层层压实至每一个岗位、每一名人员。强化隐患排查整治与汛期值班值守，不折不扣落实上级汛期管控各项要求，全力保障汛期安全稳定。

四是强化监督问责，确保汛期各项防控工作落地见效。汛期安全工作成效关键在落实，落实质效关键在监督问责。公司将以严格监督、严肃问责倒逼责任落实、工作落地，坚决确保公司汛期安全工作万无一失。

会议强调：

瓦斯隧道管理要严格按照“六必须”“六严禁”抓好落实，全面压实隧道施工各环节安全责任，从严从细排查整治瓦斯超限、通风不畅、监测失效等突出风险，完善应急预案与应急物资储备，常态化开展应急演练，确保隧道施工全过程安全可控。

公司安委会成员、全体管理人员，各参建单位主要负责人、安全管理人员、防汛减灾培训B类领讲人参会。