攀宁攀大公司召开2026年端午假期重大危险源提级管控专题部署会

为认真贯彻落实国家及交通运输部关于安全生产的决策部署，进一步加强2026年端午节期间交通运输领域重大危险源的安全监管工作，6月15日，攀宁攀大公司召开2026年端午假期重大危险源提级管控专题部署会。会议由公司安全总监唐建宏主持，公司党委书记、董事长杨大伟出席会议并作专项工作部署。

会议传达了交通运输部安全生产相关会议精神，聚焦风险提级管控、巡查值守、隐患治理、信息报送及迎检准备等核心工作，逐项明确工作标准与落地举措，并对端午假期及汛期安全生产工作作出全面安排。

杨大伟强调：

一是明确提级管控范围，实现风险管控全覆盖。提级管控要涵盖公司建设与运营全部业务板块，重点紧盯汛期地质灾害风险点、高边坡、高切坡及人为扰动形成的隐患点位，同步覆盖施工驻地、施工便道、作业人员通勤路线及“两区三场”等人员密集场所，实现风险点位全纳入，管控环节无盲区。

二是细化管控措施，加强风险动态防控。严格执行气象预警响应机制，遇到黄色、橙色预警时立即启动提级管控，果断落实相应应急措施。从严落实节日期间危大工程提级管理，逐一核验专项施工方案执行情况与现场安全防护成效，严禁违规超范围作业。聚焦施工驻地安全，全面排查驻地防汛、防地质灾害措施落实情况，确保疏散通道、避险路线畅通可用。充分发挥提级管控机制效能，动态研判安全风险态势，节后及时开展工作复盘，持续优化管控流程。

三是严格落实在岗值守，压实各级责任。严格执行节假日值班值守制度，严格落实负责人在岗带班要求，各级管理负责人坚守岗位、靠前指挥，全面统筹本单位安全管控工作。所有风险点位逐一明确包保责任人，安排专人24小时在岗值守，实行全天候动态监控，确保险情早发现、早响应、早处置。规范节假日信息报送管理，严格执行每日信息上报制度，确保报送内容准确、流程规范，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报。

四是压实工作要求，确保部署落实到位。各参建单位要对照本次部署要求，细化制定专项工作计划，逐项明确任务清单、责任清单、时限清单，推动管控举措落地见效。围绕地质灾害防范、应急处置等重点内容开展全覆盖安全培训，全面提升全员风险防控意识与应急处置能力。节日期间严格落实每日提级管控措施，加密线上线下调度检查频次，常态化组织模拟调度演练，检验应急响应与指挥联动效能。

公司全体在岗职工及各参建单位相关负责人参加会议。