攀宁攀大公司召开所属项目水土保持变更 专题推进会

7月8日，攀宁攀大公司召开所属项目水土保持变更专题推进会。公司党委书记、董事长杨大伟出席会议并讲话，公司党委委员、职工董事、工会主席、副总经理冉爱，安全总监唐建宏参加会议。

会议听取了四家水保变更编制单位关于公司所属各项目水保变更工作的情况汇报，与会各单位围绕变更方案编制、现场管理及报审流程等内容开展了充分交流。

会议指出，当前水土保持工作面临新形势新要求，各单位要切实提高政治站位与思想认识，强化责任担当，增强工作紧迫感，坚决扛牢生态环境保护政治责任，严肃认真推进水保变更工作。

会议强调：

一是强化现场管理，全面摸排整改。各单位要对全线弃渣点位开展全覆盖、地毯式现场摸排，每日检查后形成专项报告，明确现场整改方案及完成时限，确保问题及时发现、及时处置。

二是明确时间节点，加快推进报审。严格按照“三个阶段”倒排工期、挂图作战。各施工分部要梳理形成水保工作总结，规范弃土场整治，加快反压体报批，涉及渣体转运的点位要尽快制定方案，明确完成时间。

三是建立工作机制，强化调度统筹。建立水土保持变更半月调度机制，严格落实“预评和自评”制度，组织开展现场检查并及时召开总结会，形成系统分析报告。

四是坚守安全底线，筑牢合规防线。对各弃渣点位的安全性开展充分论证，坚持“防、治、转”相结合原则，综合比选方案的经济性与安全性，同时坚守红线思维，确保各项工作符合国家政策法规要求。

下一步，攀宁攀大公司将严格按照会议部署，锚定目标、狠抓落实，全力推进水土保持变更方案的优化和报审工作，为高速公路高质量建设提供坚实保障。

公司工程管理部（工程养护部）、安全环保部、金阳代表处，宁攀总包部、金宁路桥总包部、金宁交建总包部、会禄总包部、攀大总包部，路桥设计院、交通设计院及四家水保编制单位相关人员参加会议。