10月21日,攀宁攀大公司在红格管理中心组织召开公路养护管理专题会,公司党委书记、董事长杨大伟出席会议。会议研究了目前公司高速公路工程养护存在的问题,并针对性提出整改措施。
会议强调,高速公路养护工作是路网安全稳定运行的基础性保障。一是要提高政治站位,摒弃麻痹松懈思想,正视人员配置、现场管控、隐患排查、内业资料管理等方面短板;二是要严守合同约定,养护各方应保障关键岗位人员到岗履职,配齐专职安全管理人员,落实现场全过程安全管控;三是要做深做实路基、路面、桥隧、交安设施常态化巡查巡检,实现隐患早发现、早处置;四是要规范合同变更、计量支付业务流程,完善养护台账、整改归档等内业资料,做到养护作业全过程可查可溯。
一是提高政治站位,压实思想防线,正视人员配置、现场管控、隐患排查、内业管理短板弱项;二是严守合同约定,抓实现场管控,保障关键人员到岗、配齐专职安全员,筑牢作业安全防线;三是深化巡查巡检,精准排查隐患,做实路基路面、桥隧交安常态化排查,实现隐患早发现早处置;四是规范流程管理,夯实资料根基,严格变更计量支付,完善台账归档,做到养护全过程可查可溯。
会议要求,一要牢固树立安全底线思维,压紧压实安全生产主体责任,强化多方协同联动,闭环抓好养护全链条各项工作;二要锻造业务过硬、作风扎实、履职尽责的养护队伍,严格按合同标准配齐各专业岗位人员,落实管理人员驻场制度,补强现场安全监管薄弱环节;三要严格履行合同约定技术服务义务,设计单位要下沉一线做好现场技术支撑,监理单位切实履行监理职责,加大现场巡查频次与管控力度,做实全过程监督;四要坚持问题导向,狠抓整改销号,对整改推进不力、落实不到位的单位,严格依据养护合同开展责任追究,以刚性约束倒逼养护管理提质升级,切实保障高速公路安全有序通行。
一要树牢底线思维,压紧安全责任,强化多方协同联动,闭环抓好养护全链条各项工作;二要建强养护队伍,配齐岗位力量,严格落实驻场制度,补齐现场安全监管薄弱环节;三要压实监理职责,下沉技术支撑,加密现场巡查频次,做实养护全过程监督管控;四要紧盯问题整改,严格追责问效,用好合同约束抓手,推动养护管理提质升级,保障道路安全有序通行。
公司安全环保部、运营管理部、工程养护部、各管理中心,养护设计、监理单位及蜀道养护集团相关负责人参加会议。



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