攀宁攀大公司召开合规内控体系建设专题培训会

为深入贯彻落实国资监管及蜀道集团关于合规内控体系建设的工作要求，进一步强化全员合规意识、健全风险防控机制、提升规范化管理水平，4月28日，攀宁攀大公司召开合规内控体系建设专题培训会。会议邀请安永（中国）企业咨询有限公司高级经理袁媛为大家授课。

培训紧扣合规、内控、风险管理三位一体建设核心，聚焦穿透式监管、全流程管控、闭环式整改要求，系统解读国家、省属国企及蜀道集团相关制度规范，围绕合规内控体系搭建、风险识别与防控、流程管控要点、典型案例警示等内容开展深度讲解。袁媛结合高速公路行业特点与国企管理实际，清晰阐释风险、内控、合规三者的内在逻辑关系，详细介绍公司合规内控管理手册、重点领域合规指引、缺陷清单等体系文件核心内容，重点讲解投资、产权、财务、资金、采购、合同、工程建设等十大重点领域监管要点，并通过大型国企违规事件、工程管理违规、资金管理诈骗、生产安全事故等真实典型案例以案为鉴、以案明纪，直观揭示违规操作带来的严重后果与责任追究，明确各业务全流程的合规红线与防控要点，强调制度流程化、流程岗位化、管控信息化，推动合规要求深度嵌入业务全链条，全面提升风险预警、过程管控与监督问责能力。

公司各部门、各代表处关键岗位员工通过“现场+视频”形式参训。