9月20日，公司党委书记、董事长杨大伟带队赴基层一线，围绕人力资源领域内控体系建设与文化培育开展主题调研。调研组先后深入管理中心、代表处及沿线收费站等多个基层点位，通过分层分类谈话与实地察看，详细了解内控节点设置、制度执行偏差、改革落地堵点、流程运行卡点、风险防控难点等情况，全面掌握人力资源管理条线内控体系实际运行状态、岗位内控责任落实情况，并组织管理人员、一线员工代表开展座谈交流。

座谈围绕员工招聘录用、岗位调整、薪酬发放、绩效考核、福利保障、岗位竞聘等人事管理核心事项展开，广泛征集了员工对人力资源管理合规性、流程透明度、制度公平性的实际评价与具体建议，直观掌握了一线员工对内控管理、三项制度改革落地的真实感知与现实诉求，全面摸清了人力资源管理内控要求在基层执行、与改革工作融合的实际成效，为后续优化人事管理机制、补齐内控短板积累了第一手资料。

 杨大伟要求： 

一是要将内控体系建设贯穿人力资源管理全流程，所有人力资源核心业务必须实现流程可追溯、环节可监督、结果可核查，坚决堵塞管理漏洞。

二是要把内控文化培育融入日常管理，面向基层做好人事制度的宣贯解读，主动公开关键环节的执行标准，保障员工的知情权、参与权和监督权。

三是要坚持问题导向，对本次调研收集到的意见建议建立台账、逐项销号，持续完善人事领域内控长效机制，推动内控要求和三项制度改革在基层落地见效，切实提升全体员工的归属感和满意度。

公司党务工作部（人力资源部）、相关管理中心、代表处及一线站队有关人员参加本次调研。