10月22日,攀宁攀大公司党委书记、董事长杨大伟深入金宁高速相关标段施工现场,实地督导22公里通车段建设推进,先后前往大沙嘴隧道、对坪隧道、山江隧道、中坝隧道等关键工点,实地查看隧道缺陷处治、路面铺筑、交安、房建、机电安装等现场施工情况,听取各参建单位工作汇报,核查人员、设备、物资等生产要素保障落实情况,就隧道病害闭环处置、各工序交叉衔接、交工验收筹备等重点工作现场作出安排部署。
杨大伟强调:当前已进入决战冲刺关键时期,各参建单位要坚持安全第一、质量为本、进度为要,统筹调配各类资源,科学组织施工,打通工序衔接壁垒。就下一步工作开展,杨大伟提出明确要求:
一、严把工程质量关口,着力打造精品工程
要牢固树立质量终身责任意识,抓实全过程质量管控。严格把控原材料质量,规范施工工艺,扎实做好隧道各类缺陷病害处置,全过程做好资料影像留存和整理归档。从严抓好沥青路面铺筑施工管控,同步提升交安、房建、机电工程建设质量标准,做好路容路貌整治,保障工程实体品质。
二、严守安全生产底线,织密筑牢安全防线
压紧压实各层级安全生产责任,强化施工现场风险管控。隧道作业严格落实封闭施工、分段卡点管理,规范洞内交通组织。配齐配强现场安全管理人员,落实班组安全管理职责,聚焦隧道高风险作业,立即完善专项安全管控方案,强化现场管控,坚决杜绝安全质量事故发生。
三、科学统筹施工组织,全力抢抓建设进度
严格对照既定工期计划,实行任务清单化、节点目标精细化管理,各项工作任务要严守时间关口,相关方案、评审、检测报告等手续务必按期办结;对制约通车的关键性工程加大资源投入,必要时组织不间断作业。统筹化解多专业交叉施工带来的影响,同步推进现场施工与交工验收各项准备。
四、强化资源要素保障,凝聚参建攻坚合力
各参建单位要提前谋划部署,配齐配足人员、机械设备,保障各类加工件及建设材料及时进场。各方强化协同联动,现场协调解决各类问题,推动路面、房建、机电、交工验收等工作多线并行,形成攻坚合力,确保年度目标圆满完成。
金阳代表处、金宁ZCB1总包部及各施工分部、总监办负责人陪同督导。



川公网安备 51042202000004号