攀宁攀大公司党委书记、董事长杨大伟带队开展企业文化专题调研

为强化文化引领，凝聚发展合力，推动企业高质量发展，6月13日至14日，攀宁攀大公司党委书记、董事长杨大伟带队深入一线，聚焦党建与业务融合、文化体系落地、廉洁从业建设及品牌形象塑造等核心维度，开展企业文化专题调研。公司党委委员、职工董事、工会主席、副总经理冉爱，相关部门负责人及一线站（队）代表参加调研。

杨大伟一行到攀枝花南收费站、会理管理中心、会东北收费站等实地开展了现场交流，详细了解了各部门、各站队关于文化理念宣贯、党建工作融入生产经营全过程、廉洁文化建设等方面的实践探索、存在难点及下一步工作计划。大家围绕如何深化“党建+文化”融合模式、以文化赋能业务发展、强化廉洁与文化认同等展开了深入交流。

在认真听取大家发言后，杨大伟指出，企业文化是企业的灵魂，是核心竞争力的重要组成部分。面对新形势、新任务，必须站在战略高度重新审视和定位企业文化建设工作，使其成为推动公司改革发展的“软实力”和“硬支撑”。

杨大伟强调：

‌一是提高站位，强化顶层设计。要将企业文化建设与党建工作、战略规划、经营管理同部署、同落实、同考核。紧扣公司发展目标，进一步提炼完善具有时代特征、行业特点和企业特色的核心价值观体系，确保文化理念与时俱进、深入人心。

‌二是注重融合，服务发展大局。坚持“围绕中心抓文化，抓好文化促生产”，坚决防止文化建设与业务工作“两张皮”。要将文化理念转化为具体的管理制度、行为规范和工作标准。特别是在工程建设、技术创新、降本增效等重点工作中，要充分发挥文化的激励、约束和导向作用，激发员工内生动力，提升执行效率。

‌三是创新载体，增强文化活力。‌适应新时代员工思想观念和行为方式的变化，创新文化传播方式和活动载体。充分利用新媒体平台，打造线上线下相结合的文化宣传矩阵。组织开展形式多样、员工喜闻乐见的文化活动，如技能比武、主题演讲、典型选树等，增强文化的吸引力和感染力，让员工在参与中认同文化、践行文化。

‌四是久久为功，培育良好风尚。企业文化建设是一项长期性、系统性工程，切忌急功近利、形式主义。要建立长效工作机制，加强督导检查，确保各项措施落到实处。要注重挖掘和宣传身边的先进典型，用身边事教育身边人，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围，塑造积极向上、团结和谐的企业形象。

此次调研不仅是对公司企业文化建设现状的一次全面体检，更为下一步深化文化强企战略指明了方向。公司上下将以此次调研为契机，进一步统一思想、凝聚共识，以更加饱满的热情、更加务实的作风，推动企业文化建设迈上新台阶，为实现公司全年目标任务和长远高质量发展注入强劲文化动能。