攀宁攀大公司开展蜀道高速集团《危大工程管理指南》宣贯暨职工夜校班第十期学习会

为进一步提升全员安全生产意识，筑牢危大工程管理防线，切实防范化解安全生产风险，1月29日，攀宁攀大公司组织开展蜀道高速集团《危大工程管理指南》宣贯暨职工夜校班第十期学习会。公司党委书记、董事长杨大伟出席会议并讲话，安全总监唐建宏主持会议。

本次学习会紧扣“提升危大工程管理水平，有效防范安全生产事故”主题，结合蜀道高速集团及行业规范要求，对危大工程管理的重点内容、关键环节、责任边界等进行了详细解读。杨大伟对各参建单位后续危大工程管理工作提出了详细要求。

杨大伟强调：

一要提高思想认识，深刻认识到危大工程管理的重要性。安全是企业发展的“生命线”，没有安全就没有一切。公司各部门、各参建单位要深刻认识危大工程管理在整体安全工作中的核心地位，切实将其抓深抓实、抓出成效，坚决筑牢安全生产防线。

二要全面复盘整改，提升各参建单位危大工程管控能力。各参建单位要对前期安全环保管理工作开展全方位、深层次复盘，重点聚焦制度运转、方案落实、管理行为等关键环节，精准排查短板弱项。对复盘发现的问题要立行立改、闭环管理，复盘报告须具备针对性，要能指导全年的工作开展。

三要系统谋划部署，确保春节停复工工作有序稳妥推进。临近春运春节，各参建单位主要负责人要切实扛起主体责任，加强组织领导、强化责任担当，统筹谋划节前停工、节后复工各项工作，细化工作举措、强化风险管控，确保春节期间停复工工作安全、有序、稳妥推进。

四要沉着冷静应战，有条不紊地推动落实各项工作。目前各参建单位任务多、责任重、压力大，要主动将工作压力转化为履职尽责的内生动力，以沉着冷静的心态、有条不紊的节奏，扎实推进各项工作落地见效，全力确保首季度安全生产实现“开门红”，为公司全年安全生产工作奠定坚实基础。

攀宁攀大公司全体在岗职工，在建项目参建单位主要负责人、安全负责人、技术负责人及安全、技术管理人员参加会议。