蜀道高速集团到攀宁攀大公司开展调研

蜀道高速集团到攀宁攀大公司开展调研

为深入落实蜀道集团对宁南隧道提级管理工作要求，督促各参建单位凝心聚力、协同攻坚，推动宁南隧道安全、平稳、高效复工复产，2月28日，蜀道高速集团副总经理许世辉一行赴攀宁攀大公司开展专项调研，并主持召开宁南隧道建设管理工作会。攀宁攀大公司党委书记、董事长杨大伟，党委副书记、董事、总经理刘静陪同调研并参会。

许世辉一行深入宁南隧道掌子面施工一线，实地查看隧道现场水文地质条件，详细询问当前施工进度、安全管控措施及复工复产推进情况，全面掌握项目建设实际情况。随后，召开宁南隧道建设管理专题工作会，系统梳理当前工作推进中的重点难点问题，对隧道下一步建设管理工作作出全面安排部署。

许世辉强调：

一是统一思想，同心同向。各参建单位要锚定宁南隧道顺利贯通这一核心目标，清醒研判当前项目建设面临的困难挑战，深刻认识各方加大资源投入的坚定决心，保持谨慎乐观的工作态度，切实将工作压力转化为履职尽责、攻坚克难的内生动力，凝聚起“上下一心、齐抓共管”的强大工作合力。

二是整合资源，凝聚力量。各参建单位要建立健全信息互通共享机制，确保各类工作信息上传下达、高效畅通，依托各方资源优势，精准整合攻坚力量，切实破解施工难题。要坚决打通从管理层面到一线操作层面的堵点难点，确保各项管理措施落地落细、执行到位，全力推动隧道建设提质增速。

三是强化保障，创新工作。项目业主要切实履行牵头职责，做好外部施工环境的协调保障工作；路桥集团要统筹抓好施工资源调配保障，持续提升项目部参建员工待遇，充分激发全员干事创业的热情与活力。各参建单位要强化宣传管控，积极展现参建人员昂扬向上的精神风貌、专业精湛的施工技术和精益求精的工匠精神，彰显敢于担当、勇于胜利的坚定信心。同时，要积极创新工作机制、改进工作方法，不断提升项目建设管理工作实效，确保宁南隧道建设各项任务有序推进。

四是全面复工，实现“开门红”。各参建单位要超前统筹调配好人力、设备、材料等各类生产资源，严格按照蜀道集团“七个一”工作要求，全力以赴实现全面复工复产，迅速行动，挂图作战，冲刺一季度各项目标任务，奋力实现一季度“开门红”，为全年项目建设高质量推进筑牢坚实基础。

蜀道高速集团安全环保部、建设养护部相关人员；攀宁攀大公司在家领导及相关部门负责人；项目参建单位各方负责人陪同调研并参会。